零售业的未来 - RetailGov Lab (NDA)

主要贡献:

项目领导;用户研究;概念开发;原型制作;服务蓝图;用户测试

时间:

2023年9月 - 11月(2.5个月)

简介

在这个项目中,我主导设计并实施了一项创新的沉浸式、游戏化的零售体验,致力于探索并塑造政府客户未来的零售模式。该项目的核心是通过移动端与线下结合的手段,提升政府高层与先进零售技术之间的互动,从而推动零售行业的创新和变革。我与团队共同创造了一个以用户为中心的移动端平台,使政府高层能够更深入地理解和应用先进的零售技术。项目成果不仅显著提升了用户的互动性和操作效率,更为零售行业的未来发展提供了宝贵的参考和实践经验。

学习与成长

在项目期间,我担任了项目负责人、产品经理、服务设计师和用户体验设计师的多重角色,这让我有机会全面施展我的专业技能。我的职责涵盖了领导跨职能团队、深入进行用户研究、开发并完善最终设计概念以及制作高保真原型。

以下是我在德勤实习期间的一些重要收获:

  • 理解问题

    在项目的初期阶段,我进行了广泛的研究,以全面理解零售行业的核心问题和机遇。通过与利益相关者的深入访谈和互动工作坊,我收集了宝贵的见解,并对他们的痛点和目标有了深刻的理解。这些会议不仅帮助我确定了项目的发展方向,也让我有机会逐步接管会议的主持工作,这显著提升了我的沟通和领导能力。

  • 设计与迭代

    我投入了大量时间进行线框图绘制和设计概念的迭代。这包括创建详尽的草图和高保真原型,始终遵循用户中心的设计原则,确保我们的解决方案既直观又具有吸引力。定期组织进行设计评审会议是设计过程中不可或缺的一部分。这些会议为我提供了宝贵的反馈,我将其融入到后续的设计迭代中,从而显著提升了整体设计的质量。

  • 原型制作与用户测试

    开发互动原型是将最终产品可视化的关键步骤。我创建了多个迭代版本的原型,并进行了用户测试,以验证我们的设计概念和假设。这些测试提供了关于用户行为和偏好的关键见解,对于优化原型和提升用户体验至关重要。

收获

RetailGov Lab项目是一项极具挑战性但同时也非常有益的经验。它促使我扩展了我的软性/硬性技能包,并适应了接受新的挑战并且将其转化为真正可以付诸实践的需求,并且提高了我领导复杂项目和跨职能团队协作的能力。

项目阶段与关键产出

成果

该项目得到了高度认可,展示了沉浸式游戏化体验在提升政府高管学习和参与度方面的潜力。创新的方法促进了关于零售未来的深入讨论,为德勤的战略规划提供了宝贵的见解。

我的角色:

产品经理 / 服务设计师 / UX设计师